Emprendedores: aquí se explica cómo iniciar un negocio

Iniciar una nueva pequeña empresa puede afectar significativamente su vida y la de quienes lo rodean. Mientras iniciar un negocio requiere valor, vulnerabilidad y lote de motivación: también requiere la capacidad mental para aceptar el fracaso.

El proverbio “nana korobi, ya oki” se traduce como “cae siete veces, levántate ocho”. Cuando eliges el viaje emprendedor, es una filosofía de vida que debes mantener, porque el fracaso es inevitable. Incluso si son pequeños.

Significa que tu enfoque no está en la realidad que tienes frente a ti, sino en una visión más amplia que puede que aún no sea realidad.

Iniciar un negocio con 5 pasos clave

1. Realmente refina tu idea

Cuando esté pensando en iniciar un negocio, lo más probable es que tenga una idea (o dos) en mente. Podría ser un producto que desea vender en línea o una idea del mercado en el que desea operar. Todo este proceso viene con una amplia investigación para comprender no solo a su público objetivo para crear un producto adecuado, sino también el mercado para comprender la estrategia y los productos de la competencia.

2. Crea un plan

Muchos propietarios de pequeñas empresas no logran iniciar un negocio adecuadamente por pura impaciencia. Apresurarse a hacer las cosas sin pensar y planificar realmente los aspectos del negocio es perjudicial.

En cambio, una vez que haya asegurado su idea de negocio y haya confirmado que desea seguir adelante con ella, debe hacerse algunas preguntas clave:

• ¿Cuál es mi intención detrás de este negocio?
• ¿A quién le venderé?
• ¿Cómo financiaré los costos iniciales de puesta en marcha? (A plan de negocios de contabilidad puede ayudar con esto)
• ¿Cómo planeo comercializar mi negocio, incluidos sus productos y/o servicios?

Todas estas son preguntas críticas que deben plantearse adecuadamente en su plan de negocios. Como base de su negocio, su plan de negocios es una hoja de ruta sobre cómo estructurar, administrar y hacer crecer su nuevo negocio. Este plan también resulta ser el documento que le ayuda a convencer a los inversores para que financien su negocio.

3. Financiamiento seguro

Su plan de negocios le ayudará a determinar cuánto dinero necesitará para poner en marcha su negocio.

Al considerar el dinero, aquí hay cuatro formas comunes de financiar su nueva idea de negocio:

• Préstamos comerciales: Si tiene un buen historial crediticio personal y necesita financiación inicial, un préstamo comercial de un prestamista podría ser una buena idea.
• Subvenciones empresariales: Las subvenciones a menudo se otorgan a empresas específicas en función de una variedad de factores que incluyen, propiedad de veteranos, propiedad de minorías, organizaciones específicas con fines de lucro, dirigidas por mujeres y más. Ver el Página de subvenciones de la SBA para más información.
• Recaudación de fondos: Si no desea seguir la ruta de financiación tradicional, siempre puede obtener fondos de un grupo de personas en línea.
• Inversores personales: Las empresas emergentes también financian sus empresas a través de capital de riesgo o inversores ángeles, o amigos y familiares en las primeras etapas.

Consejo profesional: Realice un análisis de equilibrio para determinar cuánto dinero necesita para tener éxito. Muchas empresas fracasan desde el principio porque simplemente se quedan sin dinero antes de obtener ganancias. Un análisis de equilibrio es una herramienta esencial en las cajas de herramientas de planificación financiera que puede ayudarle a obtener una perspectiva sobre si su empresa, producto o servicio será rentable.

Se puede hacer usando esta fórmula:

Costos fijos ÷ (Precio promedio – Costos variables) = Punto de equilibrio

4. Elaborar una estrategia de salida

Como mencionamos en nuestro último artículo [ENLACE], el 20 por ciento de las empresas fallar dentro del primer año. Por eso, incluso mientras elabora su plan de negocios, es importante mantenerse sensato y realista. Considere también la posibilidad de elaborar una estrategia de salida, idealmente mientras elabora su plan de negocios.

Si bien un plan de negocios le ayuda a determinar hacia dónde se dirige su negocio, lo que no hace es planificar el fracaso y las dificultades. Una estrategia de salida, por el contrario, sí lo hará. Al igual que le enseñan cómo salirse de un plan tan pronto como aborda uno, debe crear uno para su negocio. Empiece por crear de 2 a 4 rutas de salida (y escenarios) que podrían desarrollarse si la rentabilidad se ve afectada. En última instancia, esto conducirá a un mayor valor de la empresa y mejorará las relaciones, ya sea con usted mismo, con sus socios comerciales o con sus familiares.

5. Elija las herramientas y el software adecuados

Tomar las medidas necesarias para iniciar un negocio significa que, inevitablemente, tendrás hay más por hacer de lo que razonablemente se puede hacer. Por eso es tan importante que los propietarios de pequeñas empresas y los empresarios no subestimen el valor de un buen software: es una de las mejores formas de “hacer más con menos”. Después de todo, hay un lote del trabajo que implica la gestión de una empresa.

El software que puede ayudar a los emprendedores en ciernes a “hacer más con menos” incluye:

• Gestión de proyectos: Tener un lugar para planificar su trabajo y realizar un seguimiento de las tareas importantes puede ayudarle a cumplir con el cronograma durante los días ocupados. Herramientas como Trelo y Asana puede ayudar a los emprendedores en ciernes a mantenerse al día. Aplicaciones conectivas como Zapier puede automatizar eficientemente flujos de trabajo comunes a través de Zaps, una característica que integra dos o más sistemas diferentes con poca experiencia en codificación requerida.
• Contabilidad: Hay varias opciones de contabilidad disponibles para que los empresarios puedan realizar un seguimiento de todo. Desde una comida con un cliente potencial hasta pedir una computadora portátil nueva, simple e intuitivo. programa de contabilidad es una de las mejores maneras para que todo emprendedor comience su negocio con el pie financiero adecuado.
• Correo de propaganda: La mayoría de las empresas, especialmente las de comercio electrónico, se beneficiarán al configurar secuencias de correo electrónico de bienvenida y abandono del carrito incluso antes de haber realizado su primera venta. Pero más que eso, tener una lista de correo electrónico es algo vital, además de su tienda en línea o sitio web. Su lista de correo electrónico proporciona una conexión directa con sus clientes que no dependen de algoritmos de terceros. ¡Invierta temprano y cree uno como parte de sus cinco pasos clave!
• Software de facturación: A veces sólo necesitas enviar un par de facturas, en lugar de un software de contabilidad completo. Los emprendedores deberían celebrar incluso las victorias más pequeñas, incluso si eso significa que sus servicios provienen de otros. Para las empresas que envían muy pocas transacciones al año (piense en 500 o menos), todo lo que necesitan es una herramienta de facturación.

¡Es hora de ejecutar su plan!

¿Absorbiste las cinco cosas clave anteriores? Si te tomas en serio el viaje empresarial y abordas tu motivación y tu apetito por el fracaso, ¡definitivamente estás listo! Defina bien su idea, cree un plan de negocios adecuado, obtenga financiamiento, elabore una estrategia de salida y adquiera todas las herramientas que necesita para tener éxito en su nicho de mercado.