Todos los presupuestos consideran los mismos aspectos principales:<\/p>\n
- \n
- Ingreso:<\/strong> \u00bfCu\u00e1nto dinero gana tu negocio?<\/li>\n
- Gastos:<\/strong> \u00bfCu\u00e1nto gasta tu negocio?<\/li>\n<\/ul>\n
Sin embargo, entendemos que cada negocio es \u00fanico. Tus gastos, es decir, cu\u00e1nto gastar\u00e1s en lo que ser\u00e1 muy diferente a los de otra peque\u00f1a empresa. Incluso si pertenece a la misma industria, sus objetivos comerciales, marketing, relaciones y estrategia son diferentes.<\/p>\n
La forma en que administra su presupuesto tambi\u00e9n ser\u00e1 diferente.<\/p>\n
Es por eso que hemos compilado una lista de t\u00e9cnicas de elaboraci\u00f3n de presupuestos para peque\u00f1as empresas para ayudarlo a realizar un seguimiento de sus ingresos y gastos con facilidad y hacer crecer su negocio.<\/p>\n
Lea las t\u00e9cnicas, descubra lo que funciona para usted y aj\u00fastelo seg\u00fan sea necesario.<\/p>\n
![\"Budgeting](\"https:\/\/trulysmall.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Budgeting-Techniques-scaled.jpg\")
<\/p>\nEl sistema de sobres de Dave Ramsey<\/h3>\n
La idea del sistema de sobres de Dave Ramsey es crear sobres de efectivo separados para cada categor\u00eda de presupuesto en la que gasta dinero.<\/p>\n
Empiece por tomar sobres normales, etiquetar una categor\u00eda comercial en cada uno y asignarles un d\u00f3lar espec\u00edfico. Luego, llenar\u00e1 cada sobre con el monto en d\u00f3lares asignado usando efectivo f\u00edsico. La idea es utilizar el efectivo del sobre \u00fanicamente para comprar cosas de esa categor\u00eda.<\/p>\n
Con un "sistema" como los sobres de efectivo, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil mantenerse encaminado hacia sus objetivos presupuestarios. Tambi\u00e9n hace que sea m\u00e1s dif\u00edcil gastar de m\u00e1s. Al utilizar sobres f\u00edsicos para efectivo para cada categor\u00eda de presupuesto, ver\u00e1 que el tama\u00f1o de su sobre disminuye a medida que gasta m\u00e1s. Este es un buen recordatorio f\u00edsico para mantenerse dentro de su presupuesto.<\/p>\n
![\"Budgeting](\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\")
<\/p>\nRegla 50\/30\/20<\/h2>\n
Hacer un presupuesto consiste en saber d\u00f3nde est\u00e1 cada d\u00f3lar y luego hacer un plan sobre d\u00f3nde quiere que vaya.<\/p>\n
La regla 50\/30\/20 consiste en permitirte hacer precisamente eso.<\/p>\n
Es un marco que divide sus ingresos en tres categor\u00edas principales.<\/p>\n
S\u00ed, lo has adivinado:<\/p>\n
- \n
- Esenciales (50 por ciento)<\/li>\n
- Quiere (30 por ciento)<\/li>\n
- Ahorros (20 por ciento)<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
La regla general es no reservar m\u00e1s de la mitad de sus ingresos para las necesidades comerciales. Esto incluye sus costos fijos y gastos variables, como alquiler, comidas\/entretenimiento, costo de bienes vendidos (COGS), Internet, transporte y facturas de servicios p\u00fablicos.<\/p>\n
Cuando se trata de "deseos", la segunda categor\u00eda de esta regla presupuestaria tiene como objetivo que usted reserve efectivo para costos discrecionales. Los deseos de cada empresa son diferentes, por lo que esta regla del 30 por ciento est\u00e1 destinada a ayudarle a saber cu\u00e1nto presupuestar, en lugar de en qu\u00e9 gastar su dinero. El objetivo principal de esta categor\u00eda de presupuesto es comenzar a ahorrar como propietario de un negocio. Por eso se recomienda ahorrar inmediatamente 20% de sus ingresos. Quiz\u00e1s lo necesites para un \u201cd\u00eda lluvioso\u201d o esa \u201cgran compra\u201d que expandir\u00e1 tu negocio.<\/p>\n
Consejo profesional: utilice estos porcentajes como gu\u00eda. Las necesidades de su negocio variar\u00e1n y puede haber momentos estacionales en los que pueda ahorrar m\u00e1s y\/o afrontar m\u00e1s de sus "deseos".<\/em><\/p>\n
Papa rico Papa pobre<\/h2>\n
Uno de los libros sobre finanzas personales m\u00e1s famosos de todos los tiempos es *Padre rico, padre pobre*, que dio forma a la visi\u00f3n de Robert Kiyosaki de crecer con dinero e inversiones aprendiendo tanto de su verdadero padre (padre pobre) como del padre de su mejor amigo ( padre rico). Con seis lecciones clave a lo largo del libro, Robert plantea la preocupaci\u00f3n de que la mayor riqueza que alguien tiene est\u00e1 en la educaci\u00f3n financiera. Con educaci\u00f3n financiera, muchos de nosotros no terminaremos en quiebra, porque sabemos cu\u00e1nto y d\u00f3nde poner cada d\u00f3lar que ganamos.<\/p>\n
La plantilla de estado financiero de Rich Dad se ofrece en l\u00ednea y puede usarse para fines presupuestarios. Kiyosaki desglosa las categor\u00edas de gastos comunes de un individuo en una plantilla lista para usar. Sin embargo, esta plantilla est\u00e1 m\u00e1s adaptada al individuo. En la mayor\u00eda de los casos, es posible que su peque\u00f1a empresa no tenga estas categor\u00edas de gastos en sus operaciones diarias.<\/p>\n
Si necesita una plantilla de presupuesto, usa el nuestro<\/a>.<\/p>\n
Presupuesto de base cero<\/h2>\n
El presupuesto de base cero es una t\u00e9cnica en la que todo se reduce a darle un "trabajo" a cada d\u00f3lar. En otras palabras, cada d\u00f3lar que tengas disponible en tu presupuesto debe asignarse a una categor\u00eda de gastos: internet, alquiler, servicios p\u00fablicos, marketing, equipos, viajes, ahorros, etc.<\/p>\n
Esta es una t\u00e9cnica de elaboraci\u00f3n de presupuestos popular utilizada por otras aplicaciones de elaboraci\u00f3n de presupuestos como YNAB (You Need a Budget). De hecho, incluso el Sistema de Sobres de Dave Ramsey aplica los mismos principios pero con efectivo f\u00edsico.<\/p>\n
Mientras utiliza esta t\u00e9cnica, comenzar\u00e1 a notar los gastos \u201cverdaderos\u201d de su peque\u00f1a empresa. No tengas miedo de lo que ves. Gastar demasiado en una categor\u00eda no significa necesariamente que est\u00e9 perdiendo dinero. En cambio, esta t\u00e9cnica le brindar\u00e1 una mejor comprensi\u00f3n de sus h\u00e1bitos de gasto en una categor\u00eda y le permitir\u00e1 \u201cpedir prestado\u201d dinero de otras categor\u00edas para financiar esos h\u00e1bitos.<\/p>\n
Pero, \u00bfpor qu\u00e9 se le llama presupuesto de base cero?<\/p>\n
Al asignar todos sus ingresos a categor\u00edas presupuestarias espec\u00edficas hasta que no quede dinero, b\u00e1sicamente se queda con un presupuesto de base cero porque los ingresos de su negocio menos sus gastos totales equivalen a cero.<\/p>\n
<\/p>\nRegla 10-10-10<\/h2>\n
La regla 10-10-10 fue inventada por la escritora de negocios Suzy Welch y fue creada como un marco de toma de decisiones para el gasto. Antes de tomar cualquier decisi\u00f3n financiera, haz una pausa y hazte tres preguntas clave: la regla 10-10-10 dice que antes de tomar cualquier decisi\u00f3n t\u00f3mate un tiempo para hacerte tres preguntas:<\/p>\n
- \n
- \u00bfC\u00f3mo nos sentiremos al respecto dentro de 10 minutos?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 tal dentro de 10 semanas a partir de ahora?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 tal dentro de 10 a\u00f1os?<\/li>\n<\/ul>\n
A diferencia de otras t\u00e9cnicas de elaboraci\u00f3n de presupuestos para peque\u00f1as empresas, esta regla consiste en pausa y disciplina para combatir las compras impulsivas. Seg\u00fan Welch, los primeros 10 minutos son un bot\u00f3n de pausa. Si el gasto sigue pesando en su mente despu\u00e9s de 10 minutos, los siguientes 10 minutos pueden pasar a primer plano para evaluar si lo que desea comprar realmente mantendr\u00e1 valor con el tiempo o si tiene sentido financiero a largo plazo. El objetivo del ejercicio 10-10-10 es enga\u00f1arse psicol\u00f3gicamente con una serie de preguntas antes de realizar la inmersi\u00f3n.<\/p>\n
Presupuesto de ingresos<\/h2>\n
El presupuesto de ingresos es una t\u00e9cnica que le ayuda a crear un presupuesto en funci\u00f3n de cu\u00e1nto espera ganar. Es un enfoque previsto.<\/p>\n
B\u00e1sicamente, comenzamos pregunt\u00e1ndonos \u00bfcu\u00e1nto queremos y\/o esperamos ganar este mes? \u00bfCu\u00e1l es nuestro objetivo de ingresos para el mes? Sin embargo, en realidad puede ser cualquier per\u00edodo de tiempo.<\/p>\n
Entonces, mirando hacia atr\u00e1s, \u00bfcu\u00e1nto costar\u00eda en gastos alcanzar ese nivel de ingresos?<\/p>\n
La clave para el presupuesto de ingresos llega a final de mes. Deber\u00e1 realizar un seguimiento preciso de qu\u00e9 tan cerca estuvo de sus objetivos presupuestarios. En realidad, hay que hacer esto para cada t\u00e9cnica de elaboraci\u00f3n de presupuestos. La principal diferencia aqu\u00ed es que comienzas con una predicci\u00f3n y luego miras datos hist\u00f3ricos para monitorear qu\u00e9 tan cerca estuviste. Este es un excelente m\u00e9todo para las peque\u00f1as empresas que reci\u00e9n comienzan o que tienen suficientes conocimientos para realizar "experimentos" para hacer crecer su negocio.<\/p>\n
Plantilla de presupuesto verdaderamente peque\u00f1o<\/h2>\n
\u00a1Sorpresa!<\/p>\n
Creamos nuestra propia plantilla de presupuesto para peque\u00f1as empresas... as\u00ed como una aplicaci\u00f3n para ayudarle a gestionar sus gastos<\/a>.<\/p>\n
Entendemos que la parte m\u00e1s importante de cualquier t\u00e9cnica de elaboraci\u00f3n de presupuestos es realizar un seguimiento de sus ingresos y gastos. Es por eso que creamos nuestra plantilla con las categor\u00edas de ingresos y gastos m\u00e1s comunes que suelen tener las empresas.<\/p>\n
Todo lo que necesita hacer es ingresar sus valores para cada categor\u00eda e inmediatamente podr\u00e1 ver cu\u00e1nto dinero entra y sale.<\/p>\n
- Gastos:<\/strong> \u00bfCu\u00e1nto gasta tu negocio?<\/li>\n<\/ul>\n
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<\/p>\n![\"small](\"https:\/\/trulysmall.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/rules.png\")
<\/p>\n