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Démarrer une petite entreprise comporte ses risques. Les statistiques sur les faillites d'entreprises montrent en fait qu'environ 96% des petites entreprises qui entrent sur le marché survivent pendant une année complète, 85% survivent pendant 3 ans et 70% survivent pendant cinq ans. Souvent, il faut à un entrepreneur quelques échecs avant de trouver l’entreprise qui réussit.
Avec une planification et une gestion des risques appropriées, il n'est pas difficile d'améliorer les chances de réussite de votre entreprise pendant 5 ans et au-delà. Aujourd'hui, nous partageons quelques pièges courants que rencontrent les entrepreneurs dans les petites entreprises, ainsi que quelques moyens pratiques de les éviter !
Que vous ayez démarré votre entreprise par passion, en utilisant une compétence ou simplement parce que vous vouliez faire quelque chose par vous-même, il est important de se rappeler que toutes les entreprises peuvent bénéficier d'un une stratégie commerciale solide. Un plan d’affaires ou une stratégie réfléchie est essentiel à votre rentabilité, à votre croissance et pour éviter les situations qui pourraient mettre votre entreprise en faillite.
Définissez vos sources de revenus et évaluez leur fiabilité. Si ce n’est pas quelque chose que vous pouvez faire vous-même, engagez un comptable ou un professionnel de la finance pour vous aider ! La clé est de ne pas oublier de construire votre plan d’affaires pour qu’il soit flexible et SIMPLE. Votre plan d'affaires n'a pas besoin de commencer sous la forme d'un PDF de 30 pages avec une table des matières et une annexe. En fait, essayez même de limiter votre plan d’affaires à une seule page. Cela vous aidera en fait à réduire le gras et à concentrer votre plan sur l'objectif principal de votre entreprise.
En rapport: Comment créer un plan d'affaires en matière de comptabilité
Généralement, lorsque vous démarrez une entreprise, vous ne verrez pas un centime de profit pendant les 6 premiers mois. Sans une bonne compréhension du montant d’argent dont vous avez besoin pour faire fonctionner votre entreprise avant de réaliser des bénéfices, votre entreprise ne survivra pas. En plus de votre plan d'affaires, assurez-vous de prendre le temps de créer un budget détaillé, comprenant tous les détails, dépenses et paiements, et de vous assurer que vous êtes couvert pour les impôts. Une fois ce budget défini, assurez-vous d'ajouter un autre 10% en plus pour une marge de manœuvre d'urgence. Cela vous donnera une idée plus réaliste de ce dont vous avez besoin pour lancer votre entreprise.
Piège #3 : oublier le marketing
Le marketing est souvent négligé lors de la création de petites entreprises. Mais surtout dans le paysage numérique dans lequel nous vivons aujourd’hui, votre client a plus de choix que jamais et vous pouvez parier que vos concurrents se battent déjà pour attirer leur attention avant même que votre activité ne démarre. Avoir une stratégie marketing solide avec des canaux choisis de manière délibérée et réfléchie vous donnera une longueur d’avance lorsqu’il s’agira de lutter pour une part du marché.
Découvrez où votre public cible recherche des informations. Rédigez des études de cas et allez sur place et parlez aux gens. Plus vous êtes en mesure de collecter d’informations et de données, mieux c’est. À partir de là, établissez des KPI (indicateurs de performance clés) pour votre plan marketing afin que vous puissiez mesurer et continuer à ajuster votre plan à mesure que votre entreprise se développe.
En rapport: Tactiques de marketing pour les petites entreprises pour augmenter la visibilité de la marque
La comptabilité peut sembler très intimidante pour un propriétaire de petite entreprise sans formation en finance ou en comptabilité, mais c'est quelque chose que vous ne pouvez tout simplement pas éviter ! Des dossiers financiers à jour sont essentiels non seulement pour réfléchir au bien-être financier de votre entreprise, mais peuvent également vous aider dans votre prise de décision et donner à vos investisseurs ou à vos banques une meilleure idée de la question de savoir si votre entreprise mérite ou non d'investir davantage de capital.
Heureusement, beaucoup de choses ont changé depuis l'époque où vous deviez acheter le logiciel Quickbooks pour le télécharger sur votre ordinateur. Avec les technologies modernes comme l’IA, l’apprentissage automatique et l’automatisation, il existe des solutions comptables qui font pratiquement le travail à votre place !
Avec TrulySmall™ Accounting, un outil spécialement conçu pour les propriétaires de petites entreprises comme vous, il vous suffit de connecter votre compte bancaire pour accéder à toutes les fonctionnalités intelligentes qu'il offre. Il intégrera automatiquement vos transactions commerciales afin qu'il ne vous reste plus qu'à examiner et accepter les catégorisations pour les publier dans votre grand livre. Et puis voilà ! 2 clics supplémentaires et vous pourrez voir tous les rapports financiers dont vous avez besoin, tous à jour.
Même si cela ne semble pas être un problème grave, une expansion excessive et rapide au début d’une petite entreprise entraîne en réalité un nouvel ensemble de risques. Voici une autre situation dans laquelle il serait extrêmement bénéfique d'avoir des dossiers financiers à jour, car vos dossiers vous indiqueront à quelle vitesse votre demande augmente, à quelle vitesse vos stocks s'épuisent et si votre flux de trésorerie suit le rythme !
Si votre capital et vos stocks ne peuvent pas répondre à la demande, vous perdrez rapidement votre crédibilité auprès de vos clients, ce qui peut sérieusement entraver votre croissance future.
Les pièges des petites entreprises ne doivent pas nécessairement nuire à votre entreprise. Nous espérons que vous pourrez neutraliser certains des risques liés à la gestion d’une petite entreprise grâce aux conseils que nous avons partagés dans cet article ! Et quoi que vous fassiez, assurez-vous de tenir vos dossiers financiers exacts et à jour !
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