{"id":1267,"date":"2022-10-19T18:25:07","date_gmt":"2022-10-19T18:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/trulysmall.com\/?p=1267"},"modified":"2022-10-19T18:31:12","modified_gmt":"2022-10-19T18:31:12","slug":"how-to-deal-with-cash-flow-problems","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trulysmall.com\/fr\/grow-your-business\/how-to-deal-with-cash-flow-problems\/","title":{"rendered":"Comment g\u00e9rer les probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie"},"content":{"rendered":"

Les propri\u00e9taires de petites entreprises connaissent bien trop bien le principe. Vous investissez trop au d\u00e9but. Vous ne suivez pas non plus vos d\u00e9penses, vous ne savez donc pas combien vous d\u00e9pensez par rapport \u00e0 vos revenus. Ce qui reste? Un probl\u00e8me de tr\u00e9sorerie.<\/strong><\/p>\n

D\u00e9marrer une entreprise peut \u00eatre difficile, surtout si vous n\u2019avez aucune exp\u00e9rience pr\u00e9alable. Ce qui rend les choses encore plus difficiles, c'est de les maintenir. Avec peu ou pas de connaissances financi\u00e8res, il est facile de tomber dans le pi\u00e8ge de la difficult\u00e9 \u00e0 payer ses factures alors que les d\u00e9penses augmentent. C\u2019est alors que vous savez que vous rencontrez un probl\u00e8me de tr\u00e9sorerie.<\/p>\n

La tr\u00e9sorerie est la force motrice de votre entreprise. Un probl\u00e8me de tr\u00e9sorerie signifie essentiellement que l'argent qui entre dans votre entreprise n'est pas \u00e9quivalent, ni m\u00eame inf\u00e9rieur, \u00e0 l'argent que vous rapportez. Selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par la US Bank et cit\u00e9e dans le SCORE\/Counselors to America's Small Business, 82\u00a0% des petites entreprises \u00e9chouent en raison de mauvaises comp\u00e9tences en mati\u00e8re de gestion des flux de tr\u00e9sorerie<\/a> ou une compr\u00e9hension des flux de tr\u00e9sorerie.<\/p>\n

La tr\u00e9sorerie est donc un probl\u00e8me. Et apr\u00e8s? Commencez d\u00e8s aujourd\u2019hui \u00e0 tirer parti de ces 7 conseils pour les r\u00e9soudre d\u00e8s aujourd\u2019hui\u00a0!<\/p>\n

\"busy-business-owner-juggling-multiple-tasks\"<\/p>\n

1. Gardez et maintenez un budget mensuel<\/h2>\n

De nombreuses entreprises sont saisonni\u00e8res. Pensez aux entreprises de food trucks, aux tuteurs, aux paysagistes ou aux entreprises de location de vacances. Ces entreprises b\u00e9n\u00e9ficieraient massivement d\u2019un budget mensuel. Un budget qui cr\u00e9e finalement un budget annuel.<\/p>\n

Si vous \u00eates propri\u00e9taire d'une petite entreprise qui utilise un logiciel de comptabilit\u00e9 intelligent, vous pouvez acc\u00e9der \u00e0 un \u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9cis qui illustre exactement le montant d'argent dont vous avez besoin chaque mois pour payer les factures r\u00e9currentes. En tant que paysagiste, vous \u00e9conomiserez de l\u2019argent pendant les mois d\u2019\u00e9t\u00e9 \u00e0 revenus \u00e9lev\u00e9s pour couvrir les frais g\u00e9n\u00e9raux pendant les mois \u00e0 faibles revenus. Une pr\u00e9vision annuelle des flux de tr\u00e9sorerie peut r\u00e9v\u00e9ler des d\u00e9ficits potentiels et vous donner le temps de rechercher des liquidit\u00e9s suppl\u00e9mentaires, si n\u00e9cessaire.<\/p>\n

2. Facturez imm\u00e9diatement<\/h2>\n

Modalit\u00e9s de paiement<\/a> et les horaires doivent \u00eatre pris au s\u00e9rieux. En tant que propri\u00e9taire d'une petite entreprise, vous devrez peut-\u00eatre mettre la main sur de l'argent plus t\u00f4t pour payer des factures, telles que de l'\u00e9quipement, des stocks, etc. Dans ces cas, il est extr\u00eamement difficile d'attendre les d\u00e9lais de paiement. Une solution pour r\u00e9soudre ce probl\u00e8me consiste \u00e0 facturer imm\u00e9diatement afin de r\u00e9duire le nombre de jours pendant lesquels les ventes sont en suspens. Vous pouvez \u00e9galement envisager d\u2019offrir aux clients une r\u00e9duction sur vos services\/produits. Facturation<\/p>\n

Vous pouvez \u00e9galement utiliser l\u2019affacturage de factures. Ce produit financier permet aux entreprises de vendre\u00a0comptes d\u00e9biteurs<\/a> \u00e0 prix r\u00e9duit \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage tierce. La soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage avance d'avance jusqu'\u00e0 90% de la facture et se charge de l'encaissement des paiements.<\/p>\n

3. Prolongez les cycles de paiement<\/h2>\n

Travaillez avec vos fournisseurs pour prolonger le cycle de paiement. Cette m\u00e9thode fonctionne bien si vous avez besoin d\u2019un soutien financier suppl\u00e9mentaire, par exemple pendant les p\u00e9riodes de faibles flux de tr\u00e9sorerie.<\/p>\n

L\u2019inconv\u00e9nient de cette strat\u00e9gie est cependant qu\u2019il peut s\u2019av\u00e9rer difficile de naviguer dans ces conversations et conditions de paiement avec les fournisseurs ou, pire encore, cela peut avoir un impact sur votre cr\u00e9dit.<\/p>\n

Pour lutter contre ces probl\u00e8mes, veillez \u00e0 choisir une date de paiement que vous \u00eates s\u00fbr de pouvoir payer. Vous pouvez \u00e9galement choisir de reconstruire compl\u00e8tement votre accord de paiement. Cela signifie qu'au lieu de payer mensuellement comme le statu quo, parlez plut\u00f4t \u00e0 vos fournisseurs de paiements annuels ou semestriels, qui peuvent vous offrir des r\u00e9ductions.<\/p>\n

4. R\u00e9duisez les d\u00e9penses globales<\/h2>\n

Comment savoir si vous d\u00e9pensez trop si vous n\u2019avez aucun moyen d\u2019analyser les flux de tr\u00e9sorerie de votre entreprise ? La r\u00e9ponse courte est que vous ne pouvez pas. Cela peut sembler \u00e9vident, mais le moyen le plus simple de r\u00e9soudre un probl\u00e8me de tr\u00e9sorerie est de s\u2019attaquer \u00e0 la cause profonde : le manque de liquidit\u00e9s.<\/p>\n

Commencez par examiner en profondeur vos revenus et vos d\u00e9penses pour d\u00e9couvrir les domaines dans lesquels r\u00e9duire les co\u00fbts. Il est important de savoir ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une d\u00e9pense non essentielle par rapport aux frais g\u00e9n\u00e9raux essentiels qui permettent \u00e0 votre entreprise de rester allum\u00e9e.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Commencez par r\u00e9duire les d\u00e9penses non essentielles, puis passez \u00e0 un audit des frais g\u00e9n\u00e9raux.<\/p>\n

Les \u00e9tapes comprennent\u00a0:<\/p>\n

    \n
  1. D\u00e9penses non essentielles ou co\u00fbts variables.<\/strong> \u00c9galement appel\u00e9es \u00ab d\u00e9penses discr\u00e9tionnaires \u00bb, les d\u00e9penses non essentielles ne sont pas n\u00e9cessaires au fonctionnement de votre entreprise. Fondamentalement, au cours d'un mois donn\u00e9, vous pourriez \u00e9viter de payer un certain co\u00fbt et il n'y aurait aucune cons\u00e9quence commerciale ou juridique. L'identification des d\u00e9penses discr\u00e9tionnaires est essentielle pour sortir d'un probl\u00e8me de tr\u00e9sorerie, car la r\u00e9duction des co\u00fbts vient g\u00e9n\u00e9ralement de ces fonds<\/strong>. Apr\u00e8s tout, vous ne pouvez pas r\u00e9duire les d\u00e9penses essentielles. Il est essentiel d\u2019avoir une vision claire de toutes les d\u00e9penses discr\u00e9tionnaires, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en temps r\u00e9el.<\/li>\n
  2. D\u00e9penses essentielles ou frais fixes.<\/strong> Les frais g\u00e9n\u00e9raux sont extr\u00eamement faciles \u00e0 n\u00e9gliger, surtout si vous ne les surveillez pas de pr\u00e8s. Il s\u2019agit de d\u00e9penses professionnelles qui ne sont pas essentielles \u00e0 la survie de votre entreprise. C\u2019est l\u00e0 que chaque propri\u00e9taire d\u2019entreprise devrait commencer par r\u00e9duire ses co\u00fbts. Les d\u00e9penses telles que l'entretien m\u00e9nager, l'am\u00e9nagement paysager et x sont toutes des d\u00e9penses qui devraient \u00eatre r\u00e9duites en premier, avant de se lancer dans les d\u00e9penses essentielles.<\/li>\n<\/ol>\n

    Un bon moyen de surveiller ces d\u00e9penses, qu'elles soient essentielles ou non, consiste \u00e0 cr\u00e9er des rapports en temps r\u00e9el. Un logiciel de comptabilit\u00e9 bas\u00e9 sur le cloud permet aux propri\u00e9taires de petites entreprises comme vous de g\u00e9n\u00e9rer des rapports \u00e0 la vol\u00e9e, tels qu'un \u00e9tat des profits et pertes ou un \u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie.<\/p>\n

    TrulySmall poss\u00e8de des capacit\u00e9s de reporting incroyablement simples et polyvalentes. Vous pouvez g\u00e9n\u00e9rer un rapport de profits et pertes par p\u00e9riode pour comparer les revenus, le co\u00fbt des marchandises vendues et, plus important encore, les d\u00e9penses sur une p\u00e9riode donn\u00e9e. Enregistrez le rapport pour le consulter plus tard ou exportez-le au format CSV ou PDF pour le partager.<\/p>\n

    \"sample-profit-loss-report\"<\/p>\n

    5. Vente incitative\/vente crois\u00e9e<\/h2>\n

    Augmenter les ventes est un moyen simple d\u2019augmenter votre tr\u00e9sorerie. C'est encore plus facile lorsque vous vendez \u00e0 des clients d\u00e9j\u00e0 fans de vos produits ou services.<\/p>\n

    Vous pouvez l'aborder de deux mani\u00e8res\u00a0:<\/p>\n

      \n
    1. Gr\u00e2ce \u00e0 la vente incitative.<\/strong> Vendre des produits ou services am\u00e9lior\u00e9s et plus chers au m\u00eame client.<\/li>\n
    2. Gr\u00e2ce \u00e0 la vente crois\u00e9e.<\/strong> Rechercher des moyens de vendre diff\u00e9rents produits et services au m\u00eame client. Par exemple, vendre des modifications de CV en plus de mod\u00e8les de CV \u00e0 un client existant.<\/li>\n<\/ol>\n

      Les deux techniques reposent sur le fait de rendre l\u2019argumentaire de vente naturel ou de ne pas mettre les clients sous pression. Apr\u00e8s tout, votre objectif ici est de satisfaire les clients existants et de continuer \u00e0 acheter vos produits ou services.<\/p>\n

      6. Acceptez les paiements num\u00e9riques et les cartes de cr\u00e9dit<\/h2>\n

      Une solution rapide \u00e0 un probl\u00e8me de tr\u00e9sorerie peut \u00eatre r\u00e9solue avec quelque chose d\u2019aussi simple que les paiements en ligne. Tout comme les cartes de cr\u00e9dit et les achats en ligne, faites du paiement une exp\u00e9rience agr\u00e9able et pratique pour les clients. En tant que propri\u00e9taire d\u2019une petite entreprise, vous pouvez proc\u00e9der de plusieurs mani\u00e8res.<\/p>\n