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<\/p>\nC'est une nouvelle ann\u00e9e et cela signifie de nouveaux objectifs commerciaux !<\/p>\n
Avec de nouveaux objectifs, nous avons besoin d\u2019un plan organis\u00e9 pour y parvenir.<\/p>\n
Un budget est un outil financier qui peut vous aider \u00e0 planifier o\u00f9 vous d\u00e9penserez votre argent pour aider votre entreprise \u00e0 se d\u00e9velopper. De plus, cela peut vous aider \u00e0 comprendre combien vous d\u00e9pensez dans chaque domaine de votre entreprise. Cependant, en tant que nouveaux propri\u00e9taires de petite entreprise, il n'est pas toujours \u00e9vident de savoir combien de cat\u00e9gories de d\u00e9penses nous affectent r\u00e9ellement\u2026 et combien elles co\u00fbtent \u00e0 votre entreprise.<\/p>\n
Notre mod\u00e8le de budget TrulySmall peut vous guider dans votre planification financi\u00e8re.<\/p>\n
Dans notre mod\u00e8le de budget, nous avons inclus des cat\u00e9gories de revenus et de d\u00e9penses courantes auxquelles les petites entreprises sont g\u00e9n\u00e9ralement confront\u00e9es. Cela vous aide \u00e0 \u00e9viter les incertitudes et \u00e0 commencer \u00e0 planifier imm\u00e9diatement.<\/p>\n
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L'utilisation d'un mod\u00e8le de budget est un exercice utile pour planifier les finances de votre entreprise. Cependant, cela ne vous sera utile que si vous l\u2019utilisez correctement. Voici quelques \u00e9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte lors de l\u2019utilisation d\u2019un mod\u00e8le de budget\u00a0:<\/p>\n
Utiliser des donn\u00e9es r\u00e9elles<\/strong><\/p>\n Au d\u00e9but, vous devrez peut-\u00eatre faire quelques suppositions. Surtout si vous travaillez avec des clients, il est difficile de pr\u00e9dire combien de nouveaux clients vous aurez chaque mois. Cependant, au fil du temps, il est important d'examiner vos factures et relev\u00e9s bancaires ant\u00e9rieurs pour voir combien vous avez r\u00e9ellement gagn\u00e9 et d\u00e9pens\u00e9. Votre entreprise ne se d\u00e9veloppera que si vous suivez avec pr\u00e9cision vos revenus et vos d\u00e9penses \u00e0 l'aide de donn\u00e9es r\u00e9elles.<\/p>\n Conseil de pro\u00a0: assurez-vous d'enregistrer les chiffres r\u00e9els. N'ayez pas peur de penser \u00e0 ce que vous pourriez voir. Vous construisez un budget, \u00e7a va aller.<\/em><\/p>\n Ajoutez votre logo<\/strong><\/p>\n Nous avons inclus une section en haut pour votre logo et le nom de votre entreprise. Il s'agit d'un budget pour ton<\/em> affaires, apr\u00e8s tout, il est temps de les rendre personnelles et officielles.<\/p>\n Budget, r\u00e9el et diff\u00e9rence<\/strong><\/p>\n Nous avons inclus trois colonnes dans notre mod\u00e8le de budget\u00a0: budget, r\u00e9el et diff\u00e9rence. La premi\u00e8re colonne correspond au montant que vous avez pr\u00e9vu dans votre budget, la deuxi\u00e8me \u00e0 ce que vous avez r\u00e9ellement d\u00e9pens\u00e9\/gagn\u00e9 et la troisi\u00e8me \u00e0 la diff\u00e9rence entre les deux.<\/p>\n Peu importe la colonne que vous remplissez en premier, c'est-\u00e0-dire budget et r\u00e9el. Selon la technique de budg\u00e9tisation que vous utilisez, il peut \u00eatre plus facile de saisir d'abord vos d\u00e9penses r\u00e9elles, puis d'\u00e9tablir un montant budg\u00e9tis\u00e9 pour le mois suivant. Au lieu de cela, assurez-vous simplement que vos chiffres sont inclus et que la diff\u00e9rence entre ce que vous aviez pr\u00e9vu et ce que vous avez r\u00e9ellement d\u00e9pens\u00e9 est suivie.<\/p>\n Conseil de pro\u00a0: gardez un \u0153il attentif sur la diff\u00e9rence dans chaque cat\u00e9gorie d'un mois \u00e0 l'autre. Cela peut r\u00e9v\u00e9ler certaines opportunit\u00e9s rentables que vous avez peut-\u00eatre manqu\u00e9es.<\/em><\/p>\n Utilisez les cat\u00e9gories comme guides, mais personnalisez-les<\/strong><\/p>\n Nous avons inclus les cat\u00e9gories les plus couramment utilis\u00e9es par les petites entreprises. Cependant, votre entreprise est unique et elle peut avoir des sources de revenus et des d\u00e9penses diff\u00e9rentes des autres. Ajustez les cat\u00e9gories selon vos besoins et personnalisez-les en fonction de votre entreprise.<\/p>\n R\u00e9visez votre budget une fois par mois<\/strong><\/p>\n Le principal effet secondaire de l\u2019utilisation d\u2019un mod\u00e8le de budget est de d\u00e9velopper de bonnes habitudes financi\u00e8res. Examiner votre budget une fois par mois peut vous aider \u00e0 clarifier votre entreprise et \u00e0 comprendre combien d'argent vous gagnez.<\/p>\n Vous souhaitez commencer \u00e0 cr\u00e9er votre budget en enregistrant toutes les fa\u00e7ons dont vous gagnez de l'argent, c'est-\u00e0-dire vos sources de revenus. Dans le Ventes<\/em> Dans la section du mod\u00e8le de budget, nous avons inclus un espace pour plusieurs sources de revenus, car chaque mod\u00e8le commercial varie. Si vous n'avez qu'un seul client, vous n'aurez besoin que d'une seule cellule. Cependant, pour ceux qui ont plusieurs clients, des sources de revenus ou m\u00eame modalit\u00e9s de paiement<\/a>, il est important de suivre et d'\u00e9tiqueter chacun d'entre eux.<\/p>\n R\u00e9sultat hors exploitation<\/em> est une section pour toutes les sources de revenus que votre entreprise re\u00e7oit qui ne sont pas li\u00e9es \u00e0 vos activit\u00e9s principales, par exemple les int\u00e9r\u00eats d'investissement, les dividendes, etc. G\u00e9n\u00e9ralement, lorsque vous d\u00e9marrez, une petite entreprise est peu susceptible d'avoir des revenus hors exploitation. Si vous en avez, assurez-vous de le noter.<\/p>\n Maintenant que nous avons not\u00e9 toutes vos sources de revenus, enregistrez r\u00e9el<\/em> num\u00e9ros de votre factures clients<\/a>. Au bas de la section, additionnez tous les nombres et vous aurez votre Revenu total <\/em>pour la p\u00e9riode.<\/p>\n Avec votre Revenu total <\/em>tri\u00e9,<\/em> il est plus facile de d\u00e9terminer combien d\u2019argent votre entreprise peut d\u00e9penser confortablement tout en poursuivant sa croissance.<\/p>\n Avoir une bonne ma\u00eetrise de vos d\u00e9penses professionnelles vous permettra d\u2019\u00e9conomiser de l\u2019argent \u00e0 long terme. L\u2019une des raisons courantes pour lesquelles une entreprise \u00e9choue est les d\u00e9penses excessives. \u00c0 l\u2019aide de notre mod\u00e8le de budget, nous visons \u00e0 vous aider \u00e0 identifier les cat\u00e9gories cl\u00e9s dans lesquelles vous pourriez d\u00e9penser trop. Il existe des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s du D\u00e9penses <\/em>section : co\u00fbts fixes, d\u00e9penses variables et d\u00e9penses non r\u00e9currentes.<\/p>\n Commen\u00e7ons par nos co\u00fbts fixes. Co\u00fbts fixes <\/strong>sont des d\u00e9penses qui ont la m\u00eame valeur chaque mois. Peu importe si vous avez vendu plus de produits ou si vous avez recrut\u00e9 plus de clients ce mois-l\u00e0, vous paierez toujours le m\u00eame prix pour cette d\u00e9pense. Cela les rend plus faciles \u00e0 suivre.<\/p>\n Nous avons inclus les cat\u00e9gories de co\u00fbts fixes les plus courantes\u00a0: loyer, t\u00e9l\u00e9phone, Internet, assurance et paie.<\/p>\n Certains autres co\u00fbts fixes typiques \u00e0 prendre en compte incluent les abonnements aux logiciels, l\u2019assurance automobile et les frais bancaires.<\/p>\n Conseil de pro\u00a0: <\/em>Il peut \u00eatre utile de consid\u00e9rer votre fonds d'urgence<\/a> comme co\u00fbt fixe pour vous aider \u00e0 \u00e9pargner automatiquement en cas de \u00ab mauvais temps \u00bb.<\/p>\n Les d\u00e9penses variables sont des d\u00e9penses qui changeront de mois en mois. Selon la quantit\u00e9 que vous vendez ou ne vendez pas, le montant que vous d\u00e9pensez en d\u00e9penses chaque mois peut changer.<\/p>\n Nous avons inclus des cat\u00e9gories courantes telles que le marketing, la recherche et le d\u00e9veloppement (R&D), les services publics, les fournitures de bureau, les voyages et les repas\/divertissements. Certaines cat\u00e9gories suppl\u00e9mentaires \u00e0 prendre en compte sont les frais d\u2019emballage, d\u2019exp\u00e9dition et de transaction.<\/p>\n Si vous vendez des produits physiques, d'autres d\u00e9penses variables courantes incluent le co\u00fbt des marchandises vendues (COGS), c'est-\u00e0-dire la somme des pi\u00e8ces individuelles n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication du produit.<\/p>\n Conseil de pro\u00a0: <\/em>Les petites entreprises ont g\u00e9n\u00e9ralement du mal \u00e0 suivre toutes leurs d\u00e9penses variables. Cela conduit \u00e0 des d\u00e9penses excessives. Avec le mod\u00e8le de budget, vous pouvez identifier les cat\u00e9gories sp\u00e9cifiques dans lesquelles vous d\u00e9pensez trop. Cela vous donne la possibilit\u00e9 d\u2019enqu\u00eater plus en profondeur et de voir s\u2019il s\u2019agissait d\u2019une d\u00e9pense n\u00e9cessaire ou inutile.<\/p>\n Les d\u00e9penses non r\u00e9currentes ne surviennent peut-\u00eatre pas souvent, mais il est n\u00e9anmoins important de les suivre. Vous avez peut-\u00eatre un budget limit\u00e9 dans d\u2019autres cat\u00e9gories de d\u00e9penses, mais cet achat important pourrait vraiment repousser vos projets.<\/p>\n Les d\u00e9penses non r\u00e9currentes typiques comprennent les achats d\u2019\u00e9quipement, d\u2019ordinateurs et de mobilier.<\/p>\n Conseil de pro\u00a0: <\/em>Il est plus facile d\u2019affecter de l\u2019argent provenant d\u2019autres secteurs d\u2019activit\u00e9 \u00e0 de gros achats non r\u00e9currents lorsque nos co\u00fbts fixes et nos d\u00e9penses variables sont d\u00e9j\u00e0 suivis.<\/p>\n En tant qu'important habitude atomique<\/a>, vous devriez r\u00e9viser votre budget une fois par mois. Il ne suffit pas de simplement \u00e9tablir un budget, vous devez vous assurer que vous le respectez r\u00e9ellement.<\/p>\n Apr\u00e8s tout, les objectifs ne peuvent \u00eatre atteints que si vous les suivez.<\/p>\n Ce que vous voulez faire, c'est enregistrer combien vous en fait <\/em>fait et d\u00e9pens\u00e9<\/strong> dans chaque cat\u00e9gorie d'entreprise. Combien avez-vous gagn\u00e9 avec chaque client\u00a0? Combien de produits avez-vous vendu ? \u00c0 l\u2019oppos\u00e9, combien avez-vous d\u00e9pens\u00e9 en fournitures de bureau, en caf\u00e9, en marketing, etc.\u00a0? Avez-vous effectu\u00e9 des achats non r\u00e9currents ?<\/p>\n N'ayez pas peur des r\u00e9sultats, le fait d'\u00eatre entrepreneur consiste en partie \u00e0 \u00eatre capable de pivoter.<\/p>\n Conseil de pro\u00a0: <\/em>La budg\u00e9tisation n\u2019est pas un exercice ponctuel. Si vous d\u00e9finissez un budget et que cela ne fonctionne pas pour vous, notez les diff\u00e9rences r\u00e9elles et r\u00e9initialisez-le pour le mois suivant.<\/p>\n![\"Anatomy](\"https:\/\/trulysmall.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Instagram-post-148.2.png\")
<\/p>\nRevenu<\/h2>\n
D\u00e9penses<\/h2>\n
Co\u00fbts fixes<\/h3>\n
Charges variables<\/h2>\n
D\u00e9penses non r\u00e9currentes<\/h3>\n
Suivez votre budget mensuellement<\/h2>\n
Les meilleures pratiques<\/h2>\n
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