Des façons créatives de démarrer une entreprise sans argent

Démarrer une entreprise, quelle qu’elle soit, peut être une bataille difficile. Vous devez avoir une idée créative et, plus important encore, la financer. Bien qu'il puisse sembler que tu toujours nécessitent des capitaux massifs pour lancer une entreprise, l’affirmation elle-même est loin d’être vraie. De nombreux propriétaires de petites entreprises, qui sont ensuite devenus des sociétés à part entière, ont commencé avec peu de choses. Tout ce dont vous avez besoin est un esprit d’entreprise, un peu de créativité et beaucoup de courage pour y parvenir.

Vous avez $0 en banque : et maintenant ?

Ce n’est pas parce que vous n’avez pas d’argent – ou très peu d’argent – dans votre banque que vous n’avez pas de chance dans le jeu de l’entrepreneur. De nombreux propriétaires d’entreprise font preuve de créativité. Qu'il s'agisse de s'engager dans de nouveaux modèles économiques comme livraison directe ou en vendant vos services dans un certain créneau, il existe des moyens d'expérimenter de nouvelles idées commerciales et de générer des revenus récurrents.

Dans cet article, nous allons vous montrer comment faire !

1. Réfléchissez à ce que vous pouvez faire gratuitement
2. Demandez-vous ce que vous pouvez obtenir gratuitement
3. Planifiez
4. Constituer des économies
5. Examinez les subventions aux petites entreprises et les opportunités de financement locales

1. Réfléchissez à ce que vous pouvez faire gratuitement

Un moyen infaillible de démarrer une entreprise avec peu d’argent est d’exploiter ce que vous possédez déjà : vos services. Même si vous ne maîtrisez pas complètement une compétence, il y a de fortes chances que si vous aimez la faire et le faites de manière répétée, vous finirez par exceller.

Vous n’avez pas besoin d’un solide ensemble de compétences pour devenir une entreprise. Il existe de nombreux emplois pour lesquels les personnes occupées sautent souvent sur l'occasion de payer, simplement parce qu'elles n'ont pas le temps.

Ces compétences pourraient facilement évoluer vers un service à part entière contre rémunération, comprenant :

• Assistant virtuel
• Écriture indépendante
• Conception indépendante
• Promener le chien
• Aménagement paysager
• Marketing des médias sociaux
• Entretien ménager
• Lavage de voitures
• Vendre des services numériques (via des cours, des ebooks ou des feuilles de travail)
• Et bien plus

2. Demandez-vous ce que vous pouvez obtenir gratuitement

Demandez-vous : qu’est-ce qui est exactement essentiel pour gérer votre entreprise ? Vous pourriez penser : « J’ai besoin d’un site Web élégant et conçu sur mesure pour présenter ma marque ou vendre mes produits ». Alors qu’en réalité, vous pourriez probablement vous passer de site Web au cours des 6 premiers mois à un an après le démarrage de votre entreprise.

Laissez la valeur monétaire de votre compte bancaire croître en vous appuyant sur :

• Comptes de réseaux sociaux : Appuyez-vous sur le marketing de bouche à oreille (WOM) et les références de votre famille et de vos amis au cours des premiers mois de gestion de votre entreprise. Peu importe à quel point votre stratégie marketing est étonnante, les coûts marketing peuvent facilement augmenter. Concentrez les premiers mois sur la génération de revenus récurrents en développant ventes nettes, puis recentrez-vous plus tard sur un investissement potentiel dans des outils marketing.
• Logiciel de comptabilité et de tenue de livres : Vous pourriez vous permettre de faire la comptabilité manuellement sur papier ou Excel au cours de la première année. Mais à mesure que votre entreprise se développe, l'adoption d'un logiciel de comptabilité intelligent pour automatiser diverses fonctions comptables est essentielle pour découvrir les finances de l'entreprise, se préparer chaque année pour la saison des impôts et prendre des décisions fondées sur des données à mesure que votre entreprise se développe. De la facturation et du suivi des dépenses à la réalisation des rapprochements bancaires, concentrez-vous d'abord sur les bases, puis passez à un outil qui automatise et vous fait gagner du temps sans sacrifier les erreurs. Par exemple, envoyer une ou deux factures Cela a du sens pour un nouvel entrepreneur en herbe qui a décroché son premier client promeneur de chien. En attendant, si la clientèle d'un designer indépendant augmente, il peut être judicieux de pouvoir suivre automatiquement tous les revenus et dépenses dans un logiciel de comptabilité intelligent et intuitif, avec des fonctionnalités telles que la synchronisation des flux bancaires, les rapprochements automatiques, la catégorisation des dépenses et la facturation.

Bien qu'il s'agisse de domaines dans lesquels vous pourriez potentiellement économiser au cours des premiers mois, les domaines critiques pour votre entreprise, comme les finances et la comptabilité, sont absolument des domaines dans lesquels vous je ne devrais pas évitez tout ce qui concerne l’adoption de la technologie.

3. Planifiez

Un plan d’affaires est le modèle qui vous permettra de développer votre entreprise. Votre contenu sera différent des autres et dépend du modèle commercial à faible coût que vous avez choisi. Mais généralement, cela comprend :

• Description de l'entreprise: Un aperçu de l'entreprise que vous êtes sur le point de créer, y compris le modèle commercial et la structure juridique.
• Étude de marché: Incluez les données démographiques que votre marché cible partage. Par exemple, vendez-vous directement au consommateur ou via des grossistes ? Comment cette approche se compare-t-elle à la façon dont les concurrents font les choses ?
• Produits et services : Vous réaliserez des ventes nettes récurrentes en vendant l'un d'entre eux. Décrivez dans votre plan d'affaires ce qu'est le produit ou le service et pourquoi les gens l'achèteront.
• Plan logistique et opérationnel : Comment comptez-vous mettre votre produit ou service entre les mains de vos clients payants ? Cela pourrait être logistique tierce entreprises, fournisseurs de dropshipping ou vente de services numériques directement en ligne.
• Stratégie de marketing: Dressez un tableau détaillé de la manière dont vous allez promouvoir votre entreprise pour atteindre votre marché cible, que ce soit via les réseaux sociaux, le marketing par courrier électronique ou la publicité.
• Plan financier: Décrivez comment vous comptez gagner et dépenser de l’argent. Incluez vos besoins financiers, vos coûts et dépenses, votre bilan et vos projections de flux de trésorerie. Si vous envisagez d'utiliser logiciel de comptabilité, ces chiffres peuvent être consultés, exportés et analysés en quelques secondes.

4. Constituez des économies

Puiser dans votre compte d’épargne n’est jamais idéal. Pourtant, il est très courant parmi les nouveaux propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs de le faire ou de demander de l'aide à leur famille et à leurs amis dans un premier temps. Lorsque vous concevez votre plan d'affaires, soyez réaliste quant au montant des revenus que vous générerez. Mais plus important encore, assurez-vous de prévoir combien vous dépenserez afin de générer des revenus. Lorsque vous planifiez, faites-en un objectif. pour économiser au moins 6 mois de frais de subsistance afin que vous puissiez consacrer ce temps et ces ressources à la création de votre nouvelle entreprise.

5. Examinez les subventions aux petites entreprises et les opportunités de financement local

À vrai dire, il y a rarement des déjeuners gratuits dans le monde des affaires. Mais avec le bon chapeau d’enquêteur, vous pourrez peut-être trouver des subventions aux petites entreprises qui peuvent vous aider à démarrer votre entreprise. Selon l'endroit où se trouve votre entreprise, de nombreuses subventions et sources de financement locales sont disponibles. La plupart des subventions ont des conditions d'éligibilité spécifiques et exigences de candidature. En tant qu'entrepreneur en herbe, il est important de prévoir du temps chaque semaine pour identifier les sources de financement locales et les opportunités de subventions, en plus de allouer du temps dans votre emploi du temps chargé postuler.

Exploitez votre créativité aujourd'hui

Si l’argent n’était pas un problème et que votre idée d’entreprise d’un milliard de dollars était validée, qu’en feriez-vous ? Il serait certainement temps d’exécuter votre plan. Nous avons récemment écrit un article pour nouveaux entrepreneurs sur la façon de démarrer une entreprise — ce n'est pas parce que vous avez peu de capital que vous ne pouvez pas faire preuve de créativité !

Comme vous pouvez le constater clairement, une grande partie de la créativité en tant que nouveau propriétaire d’entreprise se résume à être créatif avec votre temps et vos ressources. Après tout, les deux sont synonymes d’argent. Au fur et à mesure que vous grandissez et acquérez quelques clients supplémentaires, un moyen d'automatiser les tâches de comptabilité telles que la facturation et la gestion des dépenses deviendra de plus en plus évident. Si tel est le cas, assurez-vous d'explorer certains des outils de comptabilité de TrulySmall. Ils sont faits pour les propriétaires de petites entreprises par des propriétaires de petites entreprises !